Mind and Society
Everyday WellbeingA warm, plain guide for a working adult living with a mental-health condition: what you owe others and what you do not, how to think about disclosure and adjustments, and where the real help lives.
मनाचा एखादा त्रास सोबत घेऊन आणि त्याच वेळी नोकरीही सांभाळणं अवघड असतं, आणि हे करता येणं म्हणजे तुम्ही कामात कमी आहात असं मुळीच नाही. खूप जण नेमकं तुम्ही जे सोसता तेच सोसतात, तरीही आपलं काम व्यवस्थित करतात.
काही सकाळी सगळ्यात अवघड भाग म्हणजे काम नसतंच. अवघड असतं ते जड झालेल्या, किंवा गरगरलेल्या, किंवा कुठेतरी दूर हरवलेल्या मनानं घराबाहेर पडणं, मग ऑफिसमध्ये जाऊन असं वागणं की जणू आतमध्ये काहीच चाललेलं नाही. तुम्ही मेल पाठवता, मीटिंगमध्ये बसता, चहाच्या वेळी हसता, आणि हे सगळं करत असताना आतमध्ये असं काहीतरी सांभाळत असता जे आजूबाजूच्या कुणालाच दिसत नाही.
हे तुमच्याबाबतीत खरं असेल, तर आधी हे ऐका. नोकरी करणाऱ्या माणसांमध्ये मनाचा एखादा त्रास असणं सामान्य आहे, आणि असा त्रास झालेली खूप माणसं तरीही काम करतात, आणि चांगलंही करतात. कामात अडचण येणं म्हणजे तुम्ही वाईट कामगार आहात किंवा कमकुवत आहात असं नाही; याचा अर्थ इतकाच की काम करत असताना तुम्ही आतमध्ये काहीतरी खरंखुरं सांभाळत आहात. आतून झगडणं आणि आपलं काम चांगलं करणं या दोन विरुद्ध गोष्टी नाहीत; कितीतरी माणसं एकाच वेळी दोन्ही असतात.
अर्जुन एका प्रोजेक्ट टीमचा प्रमुख आहे. वरवर पाहता तो ठीक चाललाय; काम वेळेत होतंय, क्लायंट खूश आहे. पण जे कुणाला दिसत नाही ते म्हणजे मन खचलेल्या आठवड्यांत एका साध्या मेसेजला उत्तर द्यायला लागणारे कष्ट, किंवा योजनेत झालेल्या एका छोट्या बदलानं त्याला अशी भीती दाटून येते जी त्याला स्वतःलाही समजावता येत नाही. त्यानं हे कुणालाच सांगितलेलं नाही. त्याची खात्री आहे की ज्या दिवशी तो सांगेल, त्या दिवसापासून लोक त्याच्याकडे वेगळ्या नजरेनं बघायला लागतील, तो केव्हा मोडून पडतो याची वाट बघत.
अर्जुन कमकुवत नाही, आणि तो अपयशीही नाही. तो खरोखर एक अवघड गोष्ट करतोय, आणि ती एकटा करतोय. या पुढच्या मार्गदर्शिकेचा विषय हाच की ती गोष्ट पूर्णपणे एकट्यानं करावी लागू नये, आणि ते ओझं हलकं करणारे जे छोटे, समजूतदार निर्णय असतात त्याबद्दल: तुम्ही इतरांचं काय देणं लागता, काय नाही, आणि खरी मदत कुठे मिळते.
एक आठवडाभर, फक्त लक्षात घ्या की कामातले कोणते क्षण तुम्हाला सर्वात जास्त थकवतात. अजून ते सोडवायचे नाहीत, फक्त पॅटर्न बघायचा: कोणती कामं, दिवसाच्या कोणत्या वेळा, कोणती माणसं तुम्हाला रिकामं करून सोडतात. तुम्ही तुमच्याच कामाच्या आयुष्याबद्दल शांतपणे माहिती गोळा करत आहात.
तुमच्या आरोग्याची खासगी माहिती तुमची स्वतःची आहे. ती कामाच्या ठिकाणी प्रत्येकाला सांगण्याचं तुमच्यावर बंधन नाही, आणि ती खासगी ठेवणं ही एक समजूतदार, मानाची निवड आहे, खोटं नव्हे.
एक न बोलता जाणवणारं दडपण असतं, विशेषतः जिथे माणसं जवळची आणि उत्सुक असतात अशा कामाच्या जागी, स्वतःबद्दल खुलासा करावा असं वाटायला लावणारं. सहकारी विचारतो तुम्ही थोडे वेगळे का दिसताय. नातेवाईक विचारतो तुम्ही रजा का घेतली. मन एकतर गरजेपेक्षा जास्त सांगून टाकतं किंवा माफी मागायला लागतं. यातलं काहीच करण्याची गरज नाही. जे खासगी आहे ते तुम्ही ठरवेपर्यंत खासगीच राहतं, आणि तो निर्णय एकट्या तुमचाच आहे.
तुम्ही काही सांगायचं का, केव्हा सांगायचं, आणि कुणाला, हा तुमचा वैयक्तिक निर्णय आहे. तो अनेक खऱ्याखुऱ्या गोष्टींवर अवलंबून असतो: तुमच्या आजूबाजूला किती कलंक जाणवतो, त्या माणसावर तुमचा किती विश्वास आहे, आणि तुमची कामाची जागा प्रत्यक्षात किती आधार देणारी वाटते. यातलं काहीच म्हणजे तुम्ही लपवाछपवी करताय असं नाही. जी जागा नेहमीच सुरक्षित नसते तिथे एका खासगी गोष्टीबद्दल तुम्ही समजूतदारपणे वागताय, इतकंच.
लक्षात ठेवा
आपलं आरोग्य खासगी ठेवणं आणि एखादा दोष लपवणं या दोन वेगळ्या गोष्टी आहेत. शरीराचा एखादा आजार पूर्ण ऑफिसला जाहीर करावा अशी तुमच्याकडून अपेक्षा कुणी करणार नाही. मनाच्या त्रासालाही तोच नेहमीचा मान मिळायला हवा. सांगणं ही तुमची निवड आहे, आणि ती तुमच्या स्वतःच्या अटींवर करण्याचा तुम्हाला हक्क आहे.
आपल्याकडच्या कामाच्या जागी सहकारी आणि कुटुंब यातली रेषा पुसट होते, आणि "मग खरं काय चाललंय" हे एकाच वेळी आपुलकीचंही वाटतं आणि दडपणाचंही. एक साधी, प्रेमळ मर्यादा घालण्याचा तुम्हाला हक्क आहे. "माझं थोडं तब्येतीचं काहीतरी चाललंय आणि मी ते सांभाळतोय, विचारल्याबद्दल धन्यवाद" हे पूर्ण उत्तर आहे. ते खरं सांगतं, दार हळुवारपणे बंद करतं, आणि तुम्ही जे द्यायचं ठरवलं नाही ते काहीच देत नाही.
ज्यांना काहीतरी माहीत असणं गरजेचं आहे अशी माणसं, आणि जी फक्त उत्सुक आहेत अशी माणसं, यात फरक आहे. तपशील तर जवळजवळ कुणालाच माहीत असण्याची गरज नाही. तुमच्या कामात एखादा बदल करावा लागणार असेल, तर तुम्हाला काहीतरी सोय हवी आहे इतकं व्यवस्थापकाला माहीत असणं लागेल, पण तेव्हाही त्याला नेमकं काय म्हणतात ते नाव माहीत असण्याची क्वचितच गरज असते, फक्त काय मदत होईल तेवढंच. तुम्ही संपूर्ण गोष्ट न सांगता तुमची गरज सांगू शकता.
कामाच्या ठिकाणी कुणी असा प्रश्न विचारला ज्याचं उत्तर तुम्हाला द्यायचं नाही, तर तुम्ही म्हणू शकाल असं एक छोटं, प्रामाणिक वाक्य लिहून ठेवा. ते प्रेमळ ठेवा आणि दार बंद करणारं ठेवा. वाक्य तयार असलं की त्या क्षणी तुम्ही गोंधळून जात नाही.
कामाच्या ठिकाणी कुणाला सांगायचंच ठरवलं, तर सर्वात मोठी गोष्ट सांगणं ही नसते. ती असते ते कसं घेतलं जातं ही. आधार देणारी प्रतिक्रिया मदत करते; टीकेची प्रतिक्रिया तुम्हाला आणखी लाजिरवाणं वाटायला लावू शकते. बोलण्याआधी हे विचारात घेण्यासारखं आहे.
तुम्ही सांगावं का याचं एकच बरोबर उत्तर नाही. काहींना असं जाणवतं की विश्वासाच्या व्यवस्थापकाला सांगितल्यानं ओझं उतरतं आणि त्यांना जे हवं ते मागता येतं. इतरांना जाणवतं की त्यांच्या त्या विशिष्ट कामाच्या जागी, सध्यापुरतं गप्प राहणं हीच सुरक्षित निवड आहे. दोन्ही समजूतदार असू शकतात. प्रश्न "प्रत्येकानं सांगायलाच हवं का" हा नाही, प्रश्न आहे "इथे, या माणसाशी, माझ्यासाठी काय योग्य आहे".
पुरावे जे सांगतात ते शांतपणे महत्त्वाचं आहे. सांगण्याचा परिणाम कसा होतो हे ठरवणारी गोष्ट सहसा सांगण्याची कृती नसते, तर समोरची व्यक्ती कशी वागते ही असते. आधार देणाऱ्या वरिष्ठासोबत सहसा तब्येत जास्त चांगली राहते; कलंक लावणाऱ्या प्रतिक्रियेसोबत सहसा जास्त लाज येते. म्हणून खरा प्रश्न "मी सांगावं का" हा कमी आहे, आणि "ही अशी व्यक्ती आणि असा क्षण आहे का, जिथे सांगितलं तर बहुधा आधारच मिळेल" हा जास्त आहे.
माझ्या व्यवस्थापकानं सगळं समजून घ्यावं अशी माझी गरज नव्हती. मला फक्त हे कळायचं होतं की मी सांगितलं तर ती ते माझ्याविरुद्ध वापरणार नाही. एकदा माझा त्यावर विश्वास बसला, की सांगणं सोपं झालं.
अर्जुन, टीम लीड
मग हे तुम्ही कसं तोलून बघाल? माणसाचा विचार करा, नियमाचा नाही. इतर कुणी झगडत असताना त्यांनी प्रेमळपणे प्रतिसाद दिलाय का? ते गुपितं जपतात का? त्यांना माहीत असणं गरजेचं असण्यामागे एखादं ठोस कारण आहे का, उदाहरणार्थ खरोखर मदत होईल अशी एखादी सोय? असं असेल, तर एका विश्वासाच्या माणसाला सांगणं सहसा पुरेसं असतं; कुठेही सगळीकडे जाहीर करण्याची क्वचितच गरज असते.
वेळही महत्त्वाची आहे. संकटाच्या ऐन मध्यभागी, जेव्हा सगळं तातडीचं आणि उघडं वाटतं, तेव्हापेक्षा तुलनेनं स्थिर असलेला आठवडा हा ती बोलणी करायला सहसा जास्त चांगला असतो. आणि तुम्ही छोट्यानं सुरुवात करू शकता: आधी प्रत्यक्ष गरज सांगा ("बदल होण्याआधी थोडी आधी सूचना मिळाली तर माझं काम जास्त चांगलं होतं") आणि जेव्हा सुरक्षित वाटेल तेव्हाच जास्त सांगा. सांगणं म्हणजे एक मोठी कबुली नाही. ते हळूहळू, जपून एक दार उघडणं असू शकतं, ज्यावर तुमचा हात कायम राहतो.
कामाच्या ठिकाणी अशा एका माणसाचा विचार करा ज्याच्यावर तुम्ही कधी सांगायचं ठरवलंत तर सर्वात आधी विश्वास ठेवाल. त्यांना काही सांगायची गरज नाही. ती व्यक्ती कोण असू शकते हे नुसतं माहीत असणंही त्या निवडीची भीती कमी करतं आणि ती तुमच्या हातात असल्यासारखी वाटायला लावतं.
योग्य उपचारांसोबत कामाच्या ठिकाणी मिळणारा प्रत्यक्ष आधार खरोखर मदत करतो. कामात केलेले बदल किंवा नियोजित, हळूहळू परत येणं यामुळे कमी दिवस वाया जातात आणि पुन्हा चांगलं काम करण्याकडे जाणारा मार्ग सोपा होतो.
कधीकधी सगळ्यात जास्त मदत करणारी गोष्ट छोटी आणि प्रत्यक्ष असते: बदल होण्याआधी थोडी आधी सूचना, लक्ष केंद्रित करायला शांत जागा, अवघड दिवसांत लवचिक वेळा, किंवा कठीण काळात काही दिवस थोडं हलकं काम. या उपकार नाहीत किंवा खास वागणूकही नाही. या त्या नेहमीच्या सोयी आहेत ज्यामुळे एक सक्षम माणूस कठीण काळातूनही चांगलं काम करत राहू शकतो.
तुम्हाला काही काळ सुट्टी घ्यावी लागली असेल, तर परत येणं भीतीदायक वाटू शकतं. इथे पुरावे उत्साह देणारे आहेत. उपचारांसोबत कामाच्या ठिकाणी मिळणारा प्रत्यक्ष आधार, म्हणजे कामात केलेले बदल किंवा एकदम सगळ्यात परत फेकलं जाण्याऐवजी नियोजित, हळूहळू परत येणं, यामुळे माणसं आजारपणाच्या कमी सुट्ट्या घेतात आणि पुन्हा चांगलं काम करू लागतात. टप्प्याटप्प्यानं, आधारासह परत येणं हे अचानक, एकदम पूर्ण परत येण्यापेक्षा सहसा जास्त चांगलं चालतं.
हे बदल मिळवायला तुम्ही किती आजारी आहात हे सिद्ध करत बसण्याची गरज नाही. एक छोटी, प्रत्यक्ष बोलणी सहसा पुरेशी असते: "काही आठवड्यांत हळूहळू परत येणं मला चांगलं परत यायला मदत करेल" हे मागणं वाजवी आहे. काम करायला तुम्हाला काय मदत करतं याभोवती ते मांडा, कारण सोय म्हणजे त्याचसाठी असते.
परत कामावर येण्याची एखादी औपचारिक योजना दिली गेली नाही, तरी तुम्ही विश्वासाच्या व्यवस्थापकासोबत ती अनौपचारिकपणे घडवू शकता: सुरुवातीला कमी तास, सध्यापुरती एक-दोन कामं बाजूला ठेवलेली, आणि कसं चाललंय याचा आढावा घ्यायला एक तारीख. ते साधं आणि ठोस ठेवा. उद्देश कायमचं कमी काम करणं हा नाही; उद्देश पहिल्याच कठीण आठवड्यात पुन्हा मोडून न पडता हळूहळू पूर्ण ताकदीपर्यंत पोहोचणं हा आहे.
आत्ता तुमचा कामाचा आठवडा जास्त सांभाळता येण्याजोगा करेल असा एक बदल लिहून ठेवा. तो छोटा आणि नेमका ठेवा. तुम्ही तो कधी मागितला नाहीत तरी, तो स्पष्टपणे नाव देऊन ठेवणं हे तुम्हाला खरं काय हवंय हे कळण्याचं पहिलं पाऊल आहे.
टीकेऐवजी आधारानं प्रतिसाद देणारा व्यवस्थापक खरा, मोजता येण्याजोगा फरक घडवतो. कामाच्या जागा त्यांच्या व्यवस्थापकांना तयार करू शकतात, म्हणजे ते लक्ष देतील, ऐकतील, आणि उगाच खोलात न शिरता मदत करतील.
प्रत्येक व्यवस्थापकाला चांगला प्रतिसाद कसा द्यायचा हे माहीत नसतं, आणि हे बहुधा प्रशिक्षणाची कमतरता असते, मनाची नाही. पण एक चांगला व्यवस्थापक पूर्ण अनुभवच बदलून टाकतो. टीकेऐवजी आधारानं भेटणारा व्यवस्थापक किंवा वरिष्ठ, कठीण काळ कसा जातो यात खरा फरक घडवतो; ज्या कामाच्या जागा आपल्या व्यवस्थापकांना लक्ष देण्यासाठी, ऐकण्यासाठी, आणि उगाच खोलात न शिरता मदत करण्यासाठी तयार करतात, त्या आपल्या माणसांचं जास्त चांगलं रक्षण करतात. व्यवस्थापक देऊ शकेल अशी सर्वात उपयोगी एकच गोष्ट म्हणजे तज्ज्ञपणा नाही; ती म्हणजे स्थिर, टीका न करणारा प्रतिसाद.
अर्जुननं शेवटी जेव्हा आपल्या व्यवस्थापकाला सांगितलं, तेव्हा तिनं एक साधी आणि योग्य गोष्ट केली. तिनं नेमकं काय आहे ते विचारलं नाही, तपशिलात शिरली नाही. ती म्हणाली, "सांगितल्याबद्दल धन्यवाद. कामात तुला खरोखर काय मदत होईल?" त्यांनी काही छोटे बदल ठरवले, आणि ती अधूनमधून विचारपूस करायची, पण डोक्यावर न बसता. काही नाट्यमय घडलं नाही. फक्त त्याला काम थोडं जास्त जमण्याजोगं वाटायला लागलं, आणि स्वतःला त्या ओझ्यासोबत थोडं कमी एकटं वाटायला लागलं.
तुम्हाला असा व्यवस्थापक मिळण्याचं भाग्य असेल, तर त्यांना स्पष्टपणे काय मदत होतं आणि काय नाही हे सांगण्यासारखं आहे. तसा नसेल, तर ती तुमची चूक नाही; ती तुमच्या कामाच्या जागेनं आपल्या माणसांना तयार करण्यातली उणीव आहे. तुम्ही तरीही पुढच्या भागातल्या इतर आधारांचा उपयोग करू शकता, आणि ज्यांनी तुमचा विश्वास कमावला नाही त्यांच्यापासून तुमच्या खासगी गोष्टी खासगीच ठेवू शकता.
एक लक्षात ठेवण्यासारखी उपयोगी गोष्ट: चांगल्या व्यवस्थापकाला तुमचा समुपदेशक बनावं लागत नाही. तुमच्यावर उपचार करणं हे त्यांचं काम नाही. तुम्हाला काम करायला आणि योग्य उपचार घ्यायला वाजवी जागा करून देणं, आणि तुम्हाला एका अडचणीसारखं नव्हे तर माणसासारखं वागवणं, हे त्यांचं काम आहे. ही अपेक्षा फार मोठी नाही, आणि ठेवायला रास्त आहे.
तुमच्या विश्वासाचा व्यवस्थापक किंवा वरिष्ठ असेल, तर ते आधीच करत असलेली एखादी छोटी गोष्ट लक्षात घ्या जी मदत करते, जरी तुम्ही तिला कधी नाव दिलं नसेल तरी. त्यांच्याकडून आधार कसा दिसतो हे माहीत असलं, की गरज पडेल तेव्हा त्याहून थोडं जास्त मागणं सोपं होतं.
मदत मागणं, मग ती कामाच्या ठिकाणची मदत असो, फोनवरची हेल्पलाइन असो, किंवा डॉक्टर असो, हे एक समजूतदार आणि परिणामकारक पाऊल आहे. कामाच्या ठिकाणचा आधार आणि योग्य उपचार, दोन्ही एकत्र मिळून प्रत्येकी वेगळ्यापेक्षा जास्त चांगलं काम करतात.
हे सगळं तुम्हाला एकट्यानं सांभाळायची गरज नाही, आणि सगळं कोसळेपर्यंत वाट बघायचीही गरज नाही. मदत मागणं, मग ती कामाच्या ठिकाणची आधार योजना असो, फोनवरची हेल्पलाइन असो, किंवा डॉक्टर असो, हे एक समजूतदार आणि परिणामकारक पाऊल आहे, शेवटचा उपाय किंवा कमकुवतपणाची खूण नाही. आणि पुरावे सतत जे दाखवत आहेत ते म्हणजे कामाच्या ठिकाणचा आधार आणि योग्य उपचार, दोन्ही एकत्र मिळून प्रत्येकी वेगळ्यापेक्षा जास्त चांगलं काम करतात. कामाच्या ठिकाणी ते सोडवणं आणि उपचार घेणं यातलं एक निवडायची गरज नाही; दोन्ही एकमेकांच्या शेजारी असले की जास्त बळकट असतात.
तुमच्या कामाच्या ठिकाणी कोणत्याही प्रकारचा आधार असेल, एखादी कर्मचारी मदत लाइन, समुपदेशक, किंवा तुमच्या विश्वासाची एचआर व्यक्ती, तर काय उपलब्ध आहे हे माहीत असणं मोलाचं आहे, तुम्ही ते कधी वापरलं नाही तरी. त्याशिवाय, डॉक्टर नेमकं काय चाललंय याचं व्यवस्थित मूल्यमापन करू शकतात आणि तुम्हाला योजना आखायला मदत करू शकतात. अशा मोफत हेल्पलाइनही आहेत ज्यांना तुम्ही तुमच्याच भाषेत, तुमचं नाव न देता, फक्त समजून घेणाऱ्या कुणाशी बोलण्यासाठी फोन करू शकता.
तुमच्या बाजूला
ज्या दिवशी सगळंच खूप जास्त वाटतं आणि कुणालाही सांगणं अशक्य वाटतं, तेव्हा हे ऐका: मदत मागणं म्हणजे तुम्ही मोडून पडताय असं नाही. ते म्हणजे तुम्ही तो समजूतदार, धाडसी निर्णय घेताय जो शांतपणे आठवडाच पालटून टाकतो. तुम्हाला मदत मिळवण्याचा हक्क आहे.
तुम्ही औषधाचाही विचार अनेक पर्यायांपैकी एक म्हणून करू शकता, संपूर्ण उत्तर म्हणून कधीच नाही. मन स्थिर व्हायला मदत करणारा एखादा प्रकारचा उपचार डॉक्टर कधीकधी सुचवू शकतात, बोलण्याच्या आधारासोबत आणि कामातल्या प्रत्यक्ष बदलांसोबत; असा कोणताही निर्णय जपून, तुमच्यासोबत घेतला जातो, आणि समजून घेण्याऐवजी व आधाराऐवजी कधीच नाही. मुद्दा हा की तुमच्यासमोर एकापेक्षा जास्त दारं आहेत, आणि त्यातलं कोणतंच तुमच्याकडे आधी सगळं उत्तर हवं अशी मागणी करत नाही.
हे बंद करण्याआधी, एक छोटी गोष्ट करा. तुम्ही संपर्क करू शकाल असा एक नंबर किंवा नाव जतन करा: एखादी हेल्पलाइन, डॉक्टर, एचआर संपर्क, विश्वासाचा वरिष्ठ. आजच फोन करायची गरज नाही. फक्त हे माहीत असू द्या की ते दार तिथे आहे, म्हणजे एखाद्या कठीण दिवशी शोधायची एक गोष्ट कमी.
ही माहिती कुठून आहे
अधिक वाचनासाठी
हे मार्गदर्शक समजून घेण्यास मदत करते. हे निदान नाही. त्यासाठी डॉक्टरांना भेटा.