Mind and Society
Everyday WellbeingA warm, plain guide for a working adult living with a mental-health condition: what you owe others and what you do not, how to think about disclosure and adjustments, and where the real help lives.
ಮನಸ್ಸಿನ ಒಂದು ತೊಂದ್ರೆ ಇಟ್ಕೊಂಡೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡ್ತಾ ಇರೋದು ಕಷ್ಟ, ಆದ್ರೆ ಅದನ್ನ ಮಾಡ್ತಾ ಇದೀರಿ ಅಂದ್ರೆ ನೀವು ಕೆಲಸಗಾರರಾಗಿ ಏನೋ ಸರಿಯಿಲ್ಲ ಅಂತ ಅರ್ಥ ಅಲ್ಲ. ನೀವು ಹೊತ್ಕೊಂಡಿರೋದನ್ನೇ ಬೇಕಾದಷ್ಟು ಜನ ಹೊತ್ಕೊಂಡಿದಾರೆ, ಆದ್ರೂ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಾನ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡ್ತಾರೆ.
ಕೆಲವು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಅತೀ ಕಷ್ಟ ಇರೋದು ಕೆಲಸ ಅಲ್ಲ. ಎದ್ದಾಗ ಮನಸ್ಸು ಭಾರ ಆಗಿ, ಇಲ್ಲಾ ತುಂಬಾ ಆತಂಕದಲ್ಲಿ, ಇಲ್ಲಾ ಎಲ್ಲೋ ದೂರ ಇದ್ದಂಗೆ ಇರುತ್ತೆ, ಅದನ್ನ ಇಟ್ಕೊಂಡೇ ಬಾಗಿಲು ದಾಟಿ ಆಫೀಸ್ಗೆ ಹೋಗಿ, ಏನೂ ಆಗಿಲ್ಲ ಅನ್ನೋ ಥರ ನಡ್ಕೊಳ್ಳೋದೇ ಕಷ್ಟ. ಈಮೇಲ್ಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರ ಕೊಡ್ತೀರಿ, ಮೀಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಕೂತ್ಕೊಂಡಿರ್ತೀರಿ, ಟೀ ಬ್ರೇಕ್ನಲ್ಲಿ ನಗ್ತೀರಿ, ಆದ್ರೆ ಒಳಗೊಳಗೇ ಸುತ್ತ ಇರೋರಿಗೆ ಕಾಣದೇ ಇರೋ ಒಂದನ್ನ ನೀವು ನಿಭಾಯಿಸ್ತಾ ಇರ್ತೀರಿ.
ಇದು ನೀವೇ ಆಗಿದ್ರೆ, ಮೊದಲು ಇದನ್ನ ಕೇಳಿ. ಕೆಲಸ ಮಾಡೋ ದೊಡ್ಡವರಲ್ಲಿ ಮನಸ್ಸಿನ ತೊಂದ್ರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ, ಮತ್ತೆ ಅಂಥದ್ದನ್ನ ಅನುಭವಿಸಿದ ತುಂಬಾ ಜನ ಇನ್ನೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡ್ತಾರೆ, ಚೆನ್ನಾಗೇ ಮಾಡ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕಷ್ಟ ಆಗ್ತಿದೆ ಅಂದ್ರೆ ನೀವು ಕೆಟ್ಟ ಕೆಲಸಗಾರ ಅಥವಾ ದುರ್ಬಲ ಅಂತ ಅಲ್ಲ; ಕೆಲಸ ಮಾಡ್ತಾ ಒಂದು ನಿಜವಾದ ಭಾರ ಹೊತ್ಕೊಂಡಿರೋ ಒಬ್ಬ ಮನುಷ್ಯ ನೀವು ಅಂತ ಅಷ್ಟೇ. ಒಳಗೆ ಒದ್ದಾಡ್ತಾ ಇರೋದು ಮತ್ತೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿರೋದು ಎರಡೂ ಪರಸ್ಪರ ವಿರುದ್ಧ ಅಲ್ಲ; ಬೇಕಾದಷ್ಟು ಜನ ಒಂದೇ ಸಲ ಎರಡೂ ಆಗಿರ್ತಾರೆ.
ಅರ್ಜುನ್ ಒಂದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಟೀಮ್ ನಡೆಸ್ತಾನೆ. ಮೇಲ್ನೋಟಕ್ಕೆ ಅವನದ್ದು ಚೆನ್ನಾಗೇ ನಡೀತಿದೆ; ಕೆಲಸ ಆಗ್ತಿದೆ, ಕ್ಲೈಂಟ್ ಖುಷಿಯಾಗಿದಾನೆ. ಆದ್ರೆ ಯಾರಿಗೂ ಕಾಣದೇ ಇರೋದೇನಂದ್ರೆ, ಮನಸ್ಸು ಇಳಿದಿರೋ ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಮೆಸೇಜಿಗೆ ಉತ್ತರ ಕೊಡೋಕೆ ಎಷ್ಟು ಶ್ರಮ ಬೇಕಾಗುತ್ತೆ ಅನ್ನೋದು, ಇಲ್ಲಾ ಪ್ಲ್ಯಾನ್ನಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆ ಆದ್ರೂ ಯಾಕೆ ಅಂತ ಹೇಳೋಕೂ ಆಗದೇ ಒಂಥರಾ ಭಯದಲ್ಲಿ ಮುಳುಗಿಹೋಗ್ತಾನೆ ಅನ್ನೋದು. ಅವನು ಯಾರಿಗೂ ಹೇಳಿಲ್ಲ. ಹೇಳಿದ ದಿನ ಎಲ್ಲಾರೂ ಅವನನ್ನ ಬೇರೆ ಥರ ನೋಡೋಕೆ ಶುರು ಮಾಡ್ತಾರೆ, ಯಾವಾಗ ಬಿದ್ದೋಗ್ತಾನೋ ಅಂತ ಕಾಯ್ತಾ ಇರ್ತಾರೆ ಅಂತ ಅವನಿಗೆ ಗ್ಯಾರಂಟಿ ಇದೆ.
ಅರ್ಜುನ್ ದುರ್ಬಲ ಅಲ್ಲ, ಅವನು ಸೋಲ್ತಿಲ್ಲ. ಅವನು ನಿಜಕ್ಕೂ ಕಷ್ಟದ ಒಂದನ್ನ ಮಾಡ್ತಿದಾನೆ, ಅದನ್ನ ಒಬ್ಬನೇ ಮಾಡ್ತಿದಾನೆ. ಈ ಪುಸ್ತಕದ ಉಳಿದ ಭಾಗ ಇರೋದು ಇದನ್ನ ಪೂರ್ತಿ ಒಬ್ಬರೇ ಮಾಡ್ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ಅನ್ನೋದ್ರ ಬಗ್ಗೆ, ಮತ್ತೆ ಆ ಭಾರಾನ ಹಗುರ ಮಾಡೋ ಸಣ್ಣ, ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ: ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ನೀವು ಏನು ಕೊಡಬೇಕು, ಏನು ಕೊಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತೆ ನಿಜವಾದ ಸಹಾಯ ಎಲ್ಲಿ ಸಿಗುತ್ತೆ ಅನ್ನೋದ್ರ ಬಗ್ಗೆ.
ಒಂದು ವಾರ, ನಿಮಗೆ ಅತೀ ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರಮ ಆಗೋ ಕೆಲಸದ ಕ್ಷಣಗಳನ್ನ ಬರೀ ಗಮನಿಸಿ. ಈಗಲೇ ಸರಿ ಮಾಡೋಕೆ ಅಲ್ಲ, ಬರೀ ಆ ಪ್ಯಾಟರ್ನ್ ನೋಡೋಕೆ: ಯಾವ ಕೆಲಸಗಳು, ಯಾವ ಹೊತ್ತು, ಯಾವ ಜನ ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿ ಹೀರಿಕೊಳ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮದೇ ಕೆಲಸದ ಬದುಕಿನ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಮಾಹಿತಿ ಒಟ್ಟುಮಾಡ್ತಿದೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಖಾಸಗಿ ಆರೋಗ್ಯದ ವಿಷಯ ನಿಮ್ಮದೇ. ಅದನ್ನ ಕೆಲಸದ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾರ ಜೊತೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತೆ ಅದನ್ನ ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ಇಟ್ಕೊಳ್ಳೋದು ಸರಿಯಾದ, ಗೌರವದ ಆಯ್ಕೆ, ಅದು ಸುಳ್ಳು ಅಲ್ಲ.
ಒಂದು ಸದ್ದಿಲ್ಲದ ಒತ್ತಡ ಇರುತ್ತೆ, ಅದೂ ಬೆಚ್ಚಗೆ, ಎಲ್ಲಾರ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಇರೋ ಕೆಲಸದ ಜಾಗದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಣೆ ಕೊಡಬೇಕು ಅಂತ. ಒಬ್ಬ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ನೀವು ಯಾಕೆ ಸರಿ ಇಲ್ಲ ಅಂತ ಕೇಳ್ತಾನೆ. ಒಬ್ಬ ಸಂಬಂಧಿ ನೀವು ಯಾಕೆ ರಜೆ ಹಾಕಿದ್ರಿ ಅಂತ ಕೇಳ್ತಾರೆ. ಆಗ ಒಂದೋ ಜಾಸ್ತಿ ಹೇಳಿಬಿಡೋ, ಇಲ್ಲಾ ಕ್ಷಮೆ ಕೇಳೋ ಒಂಥರಾ ಸ್ವಭಾವ ಬರುತ್ತೆ. ಇವೆರಡೂ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಖಾಸಗಿ ಇರೋದು ನೀವು ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡೋವರೆಗೂ ಖಾಸಗಿಯಾಗೇ ಇರುತ್ತೆ, ಮತ್ತೆ ಆ ನಿರ್ಧಾರ ನಿಮ್ಮದೇ ಒಬ್ಬರದ್ದು.
ನೀವು ಏನಾದ್ರೂ ಹೇಳ್ತೀರಾ, ಯಾವಾಗ ಹೇಳ್ತೀರಾ, ಯಾರಿಗೆ ಹೇಳ್ತೀರಾ ಅನ್ನೋದು ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ಧಾರ. ಅದನ್ನ ನಿಜವಾದ ವಿಷಯಗಳು ರೂಪಿಸ್ತವೆ: ಸುತ್ತ ಎಷ್ಟು ಕಳಂಕ ಇದೆ ಅಂತ ನಿಮಗೆ ಅನಿಸ್ತಿದೆ, ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮೇಲೆ ಎಷ್ಟು ನಂಬಿಕೆ ಇದೆ, ಮತ್ತೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಜಾಗ ನಿಜಕ್ಕೂ ಎಷ್ಟು ಆಸರೆ ಕೊಡ್ತಿದೆ ಅನ್ನೋದು. ಇದ್ಯಾವುದೂ ನೀವು ಮುಚ್ಚಿಡ್ತಿದೀರಿ ಅಂತ ಅಲ್ಲ. ಇದು ಯಾವಾಗ್ಲೂ ಸುರಕ್ಷಿತ ಇರದೇ ಇರೋ ಜಾಗದಲ್ಲಿ, ಖಾಸಗಿ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಜಾಣತನ ತೋರಿಸ್ತಿದೀರಿ ಅಷ್ಟೇ.
ನೆನಪಿಡಿ
ಆರೋಗ್ಯದ ವಿಷಯ ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ಇಟ್ಕೊಳ್ಳೋದೂ, ಒಂದು ತಪ್ಪನ್ನ ಮುಚ್ಚಿಡೋದೂ ಒಂದೇ ಅಲ್ಲ. ದೇಹದ ಒಂದು ಕಾಯಿಲೆ ಇದೆ ಅಂತ ಇಡೀ ಆಫೀಸಿಗೆ ಹೇಳ್ಬೇಕು ಅಂತೇನೂ ಇಲ್ಲ ಅಲ್ಲ. ಮನಸ್ಸಿನ ತೊಂದ್ರೆಗೂ ಅದೇ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗೌರವ ಸಿಗಬೇಕು. ಹೇಳೋದು ಬೇಡ್ವೋ ಅನ್ನೋದು ನೀವು ನಿಮ್ಮದೇ ಷರತ್ತಿನ ಮೇಲೆ ಮಾಡೋ ಆಯ್ಕೆ.
ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಜಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತೆ ಕುಟುಂಬದ ನಡುವಿನ ಗೆರೆ ಮಸುಕಾಗ್ಬಿಡುತ್ತೆ, ಮತ್ತೆ "ನಿಜಕ್ಕೂ ಏನಾಗ್ತಿದೆ ಹೇಳು" ಅನ್ನೋದು ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತೆ ಒತ್ತಡ ಎರಡೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಅನಿಸ್ಬಹುದು. ನೀವು ಒಂದು ಸರಳವಾದ, ಬೆಚ್ಚಗಿನ ಗೆರೆ ಎಳೆಯಬಹುದು. "ಸ್ವಲ್ಪ ಆರೋಗ್ಯದ ವಿಷಯ ಇದೆ, ಅದನ್ನ ನಾನು ನೋಡ್ಕೊಳ್ತಿದೀನಿ, ಕೇಳಿದ್ದಕ್ಕೆ ಥ್ಯಾಂಕ್ಸ್" ಅನ್ನೋದೇ ಪೂರ್ತಿ ಉತ್ತರ. ಅದು ಸತ್ಯಾನೂ ಹೇಳುತ್ತೆ, ಬಾಗಿಲನ್ನ ನಯವಾಗಿ ಮುಚ್ಚುತ್ತೆ, ಮತ್ತೆ ನೀವು ಕೊಡೋಕೆ ಇಷ್ಟಪಡದೇ ಇರೋದನ್ನ ಏನೂ ಕೊಡಲ್ಲ.
ಒಂದು ವಿಷಯ ಗೊತ್ತಿರಬೇಕಾದೋರಿಗೂ, ಬರೀ ಕುತೂಹಲ ಇರೋರಿಗೂ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಇದೆ. ಬಹುತೇಕ ಯಾರಿಗೂ ವಿವರ ಗೊತ್ತಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಬದಲಾವಣೆ ಬೇಕಾಗಿದ್ರೆ, ನಿಮಗೊಂದು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಬೇಕು ಅಂತ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಗೊತ್ತಿರಬೇಕಾಗ್ಬಹುದು, ಆದ್ರೆ ಆವಾಗ್ಲೂ ಅವರಿಗೆ ರೋಗದ ಹೆಸರು ಗೊತ್ತಿರೋ ಅಗತ್ಯ ಅಪರೂಪ, ಬರೀ ಏನು ಸಹಾಯ ಆಗುತ್ತೆ ಅನ್ನೋದು ಸಾಕು. ಇಡೀ ಕಥೆ ಹೇಳದೇ ಬರೀ ಬೇಕಾದ್ದನ್ನ ಹೇಳಬಹುದು.
ಕೆಲಸದ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಯಾರಾದ್ರೂ ನೀವು ಉತ್ತರ ಕೊಡೋಕೆ ಇಷ್ಟಪಡದೇ ಇರೋ ಪ್ರಶ್ನೆ ಕೇಳಿದ್ರೆ ನೀವು ಹೇಳ್ಬಹುದಾದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ವಾಕ್ಯ ಬರೆದಿಡಿ. ಅದನ್ನ ನಯವಾಗಿ ಇಟ್ಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತೆ ಬಾಗಿಲು ಮುಚ್ಚಿ ಇಟ್ಕೊಳ್ಳಿ. ಆ ವಾಕ್ಯ ರೆಡಿ ಇದ್ರೆ ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನೀವು ಗಾಬರಿ ಆಗ್ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಕೆಲಸದ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಯಾರಿಗಾದ್ರೂ ಹೇಳಬೇಕು ಅಂತ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ರೆ, ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳೋದು ಅಲ್ಲ. ಅದನ್ನ ಹೇಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸ್ತಾರೆ ಅನ್ನೋದೇ ದೊಡ್ಡದು. ಆಸರೆ ಕೊಡೋ ಉತ್ತರ ಸಹಾಯ ಆಗುತ್ತೆ; ತೀರ್ಪು ಕೊಡೋ ಉತ್ತರ ನಿಮ್ಮನ್ನ ಇನ್ನೂ ಜಾಸ್ತಿ ನಾಚಿಕೆಗೆ ಸಿಲುಕಿಸ್ಬಹುದು. ಹೇಳೋಕೆ ಮುಂಚೆ ಇದನ್ನ ತೂಗಿ ನೋಡೋದು ಒಳ್ಳೇದು.
ನೀವು ಹೇಳಬೇಕಾ ಬೇಡ್ವಾ ಅನ್ನೋದಕ್ಕೆ ಒಂದೇ ಸರಿಯಾದ ಉತ್ತರ ಇಲ್ಲ. ಕೆಲವರಿಗೆ ನಂಬಿಕೆ ಇರೋ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಹೇಳಿದ್ರೆ ಒಂದು ಭಾರ ಇಳಿದಂಗಾಗಿ, ಬೇಕಾದ್ದನ್ನ ಕೇಳೋಕೆ ಆಗುತ್ತೆ. ಇನ್ನೂ ಕೆಲವರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಸುಮ್ಮನಿರೋದೇ ಸುರಕ್ಷಿತ ಅಂತ ಅನಿಸುತ್ತೆ. ಇವೆರಡೂ ಜಾಣತನ ಆಗ್ಬಹುದು. ಪ್ರಶ್ನೆ "ಎಲ್ಲಾರೂ ಹೇಳ್ಬೇಕಾ" ಅಂತ ಅಲ್ಲ, "ನನಗೆ, ಇಲ್ಲಿ, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿ ಜೊತೆ ಸರಿ ಏನು" ಅಂತ.
ಪುರಾವೆ ಏನ್ ತೋರಿಸ್ತಿದೆ ಅನ್ನೋದು ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ಮುಖ್ಯ. ಹೇಳಿದ್ದು ಹೇಗೆ ಫಲಿಸುತ್ತೆ ಅನ್ನೋದನ್ನ ನಿರ್ಧರಿಸೋದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳೋ ಕೃತಿ ಅಲ್ಲ, ಬದ್ಲಿಗೆ ಅವತ್ತಿನ ವ್ಯಕ್ತಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕೊಡ್ತಾನೆ ಅನ್ನೋದು. ಆಸರೆ ಕೊಡೋ ಮೇಲಧಿಕಾರಿ ಇದ್ರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯ ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತೆ; ಕಳಂಕ ಹಾಕೋ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇದ್ರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾಚಿಕೆ ಜಾಸ್ತಿ ಆಗುತ್ತೆ. ಹಾಗಾಗಿ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆ "ನಾನು ಹೇಳ್ಬೇಕಾ" ಅಂತ ಅಲ್ಲ, "ಈ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಈ ಕ್ಷಣ, ಹೇಳಿದ್ರೆ ಆಸರೆ ಸಿಗೋ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇರೋಂಥದ್ದಾ" ಅಂತ ಜಾಸ್ತಿ.
ನನ್ನ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಎಲ್ಲಾ ಅರ್ಥ ಮಾಡ್ಕೊಳ್ಬೇಕು ಅಂತ ನನಗೆ ಬೇಕಿರಲಿಲ್ಲ. ನಾನು ಹೇಳಿದ್ರೆ ಅವಳು ಅದನ್ನ ನನ್ನ ವಿರುದ್ಧ ಇಟ್ಕೊಳ್ಳಲ್ಲ ಅಂತ ಗೊತ್ತಾಗಬೇಕಿತ್ತು ಅಷ್ಟೇ. ಅದು ನಂಬಿಕೆ ಆದ್ಮೇಲೆ, ಹೇಳೋದು ಸುಲಭ ಆಯ್ತು.
ಅರ್ಜುನ್, ಟೀಮ್ ಲೀಡ್
ಹಾಗಿದ್ರೆ ಅದನ್ನ ಹೇಗೆ ತೂಗಿ ನೋಡೋದು? ನಿಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ಬೇರೆಯವರು ಕಷ್ಟದಲ್ಲಿ ಇದ್ದಾಗ ಇವರು ದಯೆಯಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕೊಟ್ಟಿದಾರಾ? ಇವರು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನ ಗುಟ್ಟಾಗಿ ಇಡ್ತಾರಾ? ಇವರಿಗೆ ಗೊತ್ತಿರಬೇಕು ಅಂತ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರಣ ಏನಾದ್ರೂ ಇದೆಯಾ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ನಿಜಕ್ಕೂ ಸಹಾಯ ಆಗೋ ಒಂದು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ? ಹೌದು ಅಂದ್ರೆ, ನಂಬಿಕೆ ಇರೋ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಹೇಳಿದ್ರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಕು; ಎಲ್ಲಾ ಕಡೆ ಘೋಷಣೆ ಮಾಡೋ ಅಗತ್ಯ ಅಪರೂಪ.
ಸಮಯಾನೂ ಮುಖ್ಯ. ಎಲ್ಲಾನೂ ತುರ್ತು ಅನಿಸಿ, ಹಸಿ ಹಸಿಯಾಗಿರೋ ಸಂಕಟದ ನಡುವೆ ಹೇಳೋದಕ್ಕಿಂತ, ಸ್ವಲ್ಪ ಸ್ಥಿರವಾಗಿರೋ ವಾರದಲ್ಲಿ ಆ ಮಾತು ಆಡೋದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಳ್ಳೇದು. ಮತ್ತೆ ಸಣ್ಣದಾಗಿ ಶುರು ಮಾಡ್ಬಹುದು: ಮೊದಲು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಗತ್ಯಾನ ಮಾತ್ರ ಹೇಳಿ ("ಬದಲಾವಣೆ ಆಗೋ ಮುಂಚೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಜಾಸ್ತಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಇದ್ರೆ ನಾನು ಒಳ್ಳೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡ್ತೀನಿ"), ಸುರಕ್ಷಿತ ಅನಿಸಿದ್ರೆ ಮಾತ್ರ, ಆವಾಗ ಜಾಸ್ತಿ ಹೇಳಿ. ಹೇಳೋದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ತಪ್ಪೊಪ್ಪಿಗೆ ಅಲ್ಲ. ಅದು ನಿಮ್ಮ ಕೈ ಇಟ್ಕೊಂಡೇ ನಿಧಾನಕ್ಕೆ, ಜಾಗ್ರತೆಯಾಗಿ ಬಾಗಿಲನ್ನ ತೆರೆಯೋದು ಆಗ್ಬಹುದು.
ನೀವು ಯಾವತ್ತಾದ್ರೂ ಯಾರಿಗಾದ್ರೂ ಹೇಳ್ಬೇಕು ಅಂತ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ರೆ ಮೊದಲು ಯಾರನ್ನ ನಂಬ್ತೀರಿ ಅಂಥ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ಅವರಿಗೆ ಏನೂ ಹೇಳ್ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಯಾರಾಗ್ಬಹುದು ಅಂತ ಗೊತ್ತಿರೋದೇ ಆ ಆಯ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಭಯಂಕರ ಅನಿಸೋ ಹಂಗೆ, ಜಾಸ್ತಿ ನಿಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಇರೋ ಹಂಗೆ ಮಾಡುತ್ತೆ.
ಸರಿಯಾದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಜೊತೆಗೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಆಸರೆ ಸಿಕ್ರೆ ನಿಜಕ್ಕೂ ಸಹಾಯ ಆಗುತ್ತೆ. ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸ, ಇಲ್ಲಾ ಪ್ಲ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿದ, ನಿಧಾನಕ್ಕೆ ವಾಪಸ್ ಬರೋದು ಅಂದ್ರೆ ಕಡಿಮೆ ದಿನ ವ್ಯರ್ಥ ಆಗುತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡೋಕೆ ಸುಗಮ ದಾರಿ ಸಿಗುತ್ತೆ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅತೀ ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾಯ ಆಗೋದು ಸಣ್ಣ ಮತ್ತೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾದ ವಿಷಯ: ಬದಲಾವಣೆ ಆಗೋ ಮುಂಚೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಜಾಸ್ತಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಗಮನ ಕೊಡೋಕೆ ಒಂದು ಶಾಂತವಾದ ಜಾಗ, ಕಷ್ಟದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳೋ ಸಮಯ, ಇಲ್ಲಾ ಒಂದು ಕಠಿಣ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ದಿನ ಹಗುರವಾದ ಹೊರೆ. ಇವು ಉಪಕಾರ ಅಲ್ಲ, ವಿಶೇಷ ಸೌಲಭ್ಯ ಅಲ್ಲ. ಇವು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಇರೋ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಒಂದು ಕಷ್ಟದ ಕಾಲದಲ್ಲೂ ಒಳ್ಳೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡ್ತಾ ಇರೋಕೆ ಬಿಡೋ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು.
ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯ ರಜೆ ತಗೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿ ಬಂದಿದ್ರೆ, ವಾಪಸ್ ಬರೋದು ಒಂಥರಾ ಹೆದರಿಕೆ ಆಗ್ಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಪುರಾವೆ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾದ್ರೊಳಗೆ ಒಮ್ಮೆಲೇ ಎಸೆದುಬಿಡೋ ಬದ್ಲಿಗೆ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸ ಇಲ್ಲಾ ಪ್ಲ್ಯಾನ್ ಮಾಡಿದ ನಿಧಾನದ ವಾಪಸಾತಿ ಥರದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಆಸರೆ, ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಜೊತೆ ಸೇರಿದ್ರೆ, ಜನ ಕಡಿಮೆ ಕಾಯಿಲೆ ರಜೆ ಹಾಕೋಕೆ ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡೋಕೆ ಸಹಾಯ ಆಗುತ್ತೆ. ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ, ಆಸರೆ ಜೊತೆ ವಾಪಸ್ ಬರೋದು, ಒಮ್ಮೆಲೇ ಪೂರ್ತಿ ವಾಪಸ್ ಬರೋದಕ್ಕಿಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೆ.
ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನ ಪಡೀಬೇಕಂದ್ರೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಕಾಯಿಲೆ ಇದೀರಿ ಅಂತ ಸಾಬೀತು ಮಾಡ್ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಸಣ್ಣ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಾತುಕತೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಕು: "ಕೆಲವು ವಾರ ನಿಧಾನಕ್ಕೆ ವಾಪಸ್ ಬಂದ್ರೆ ನಾನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ವಾಪಸ್ ಬರೋಕೆ ಸಹಾಯ ಆಗುತ್ತೆ" ಅಂತ ಕೇಳೋದು ಸರಿಯಾದ ವಿಷಯ. ಅದನ್ನ, ಕೆಲಸ ಮಾಡೋಕೆ ನಿಮಗೆ ಏನು ಸಹಾಯ ಆಗುತ್ತೆ ಅನ್ನೋದ್ರ ಸುತ್ತ ಇಟ್ಕೊಂಡು ಹೇಳಿ, ಯಾಕಂದ್ರೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಇರೋದೇ ಅದಕ್ಕೆ.
ಒಂದು ಔಪಚಾರಿಕ ವಾಪಸಾತಿ ಪ್ಲ್ಯಾನ್ ಕೊಡ್ಲಿಲ್ಲ ಅಂದ್ರೂ, ನಂಬಿಕೆ ಇರೋ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಜೊತೆ ನೀವೇ ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಒಂದನ್ನ ರೂಪಿಸ್ಕೊಳ್ಬಹುದು: ಮೊದ್ಲು ಕಡಿಮೆ ಗಂಟೆ, ಒಂದೆರಡು ಕೆಲಸಗಳನ್ನ ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ಇಡೋದು, ಮತ್ತೆ ಹೇಗೆ ನಡೀತಿದೆ ಅಂತ ಪರಿಶೀಲಿಸೋಕೆ ಒಂದು ದಿನಾಂಕ. ಅದನ್ನ ಸರಳ ಮತ್ತೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಇಟ್ಕೊಳ್ಳಿ. ಗುರಿ ಯಾವತ್ತೂ ಕಡಿಮೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡೋದು ಅಲ್ಲ; ಮೊದ್ಲ ಕಷ್ಟದ ವಾರದಲ್ಲೇ ಮತ್ತೆ ಮುರಿದುಹೋಗದೆ, ನಿಧಾನಕ್ಕೆ ಪೂರ್ಣ ಶಕ್ತಿಗೆ ಮತ್ತೆ ಬರೋದು.
ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ವಾರಾನ ಸ್ವಲ್ಪ ನಿಭಾಯಿಸೋಕೆ ಸುಲಭ ಮಾಡೋ ಒಂದು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಬರೆದಿಡಿ. ಅದನ್ನ ಸಣ್ಣದಾಗಿ ಮತ್ತೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಇಟ್ಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಅದನ್ನ ಯಾವತ್ತೂ ಕೇಳ್ದೇ ಇದ್ರೂ, ಅದನ್ನ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೆಸರಿಸೋದೇ ನಿಮಗೆ ನಿಜಕ್ಕೂ ಏನು ಬೇಕು ಅಂತ ಗೊತ್ತಾಗೋ ಮೊದ್ಲ ಹೆಜ್ಜೆ.
ತೀರ್ಪಿನ ಬದ್ಲಿಗೆ ಆಸರೆ ಕೊಡೋ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಜವಾದ, ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮಾಡ್ತಾರೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಿಗೆ ಗಮನಿಸೋಕೆ, ಕೇಳ್ಸಿಕೊಳ್ಳೋಕೆ, ಮತ್ತೆ ಒಳಗೆ ಮೂಗು ತೂರಿಸದೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡೋಕೆ ಕೆಲಸದ ಜಾಗಗಳು ಸಿದ್ಧ ಮಾಡ್ಬಹುದು.
ಎಲ್ಲಾ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಿಗೂ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕೊಡೋದು ಹೇಗೆ ಅಂತ ಗೊತ್ತಿರಲ್ಲ, ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಇಲ್ಲದೆ ಇರೋದ್ರಿಂದ, ಮನಸ್ಸಿಲ್ಲದೆ ಇರೋದ್ರಿಂದ ಅಲ್ಲ. ಆದ್ರೆ ಒಬ್ಬ ಒಳ್ಳೇ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇಡೀ ಅನುಭವಾನೇ ಬದಲಿಸ್ತಾರೆ. ತೀರ್ಪಿನ ಬದ್ಲಿಗೆ ಆಸರೆ ಕೊಟ್ಟು ಸಿಗೋ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇಲ್ಲಾ ಮೇಲಧಿಕಾರಿ, ಆ ಕಷ್ಟದ ಕಾಲ ಹೇಗೆ ನಡೀತದೆ ಅನ್ನೋದಕ್ಕೆ ನಿಜವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮಾಡ್ತಾರೆ; ತಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳನ್ನ ಗಮನಿಸೋಕೆ, ಕೇಳ್ಸಿಕೊಳ್ಳೋಕೆ, ಮತ್ತೆ ಒಳಗೆ ಮೂಗು ತೂರಿಸದೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡೋಕೆ ಸಿದ್ಧ ಮಾಡೋ ಕೆಲಸದ ಜಾಗಗಳು, ತಮ್ಮ ಜನಾನ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಾಪಾಡ್ತವೆ. ಒಬ್ಬ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕೊಡೋಕೆ ಆಗೋ ಅತೀ ಉಪಯುಕ್ತ ವಿಷಯ ಪರಿಣತಿ ಅಲ್ಲ; ಅದು ಒಂದು ಸ್ಥಿರವಾದ, ತೀರ್ಪು ಕೊಡದೆ ಇರೋ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ.
ಕೊನೆಗೆ ಅರ್ಜುನ್ ತನ್ನ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಹೇಳಿದಾಗ, ಅವಳು ಒಂದು ಸರಳ ಮತ್ತೆ ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ಳು. ಅವಳು ರೋಗದ ಹೆಸರು ಕೇಳ್ಲಿಲ್ಲ, ವಿವರಗಳ ಒಳಗೆ ಮೂಗು ತೂರಿಸ್ಲಿಲ್ಲ. ಅವಳು ಹೇಳಿದ್ಳು, "ಹೇಳಿದ್ದಕ್ಕೆ ಥ್ಯಾಂಕ್ಸ್. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿನಗೆ ನಿಜಕ್ಕೂ ಏನು ಸಹಾಯ ಆಗುತ್ತೆ?" ಅವರು ಒಂದೆರಡು ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ್ರು, ಮತ್ತೆ ಅವಳು ಆಗಾಗ ತಲೆ ಮೇಲೆ ಕೂರದೇ ಪರಿಶೀಲಿಸ್ತಾ ಇದ್ಳು. ನಾಟಕೀಯ ಏನೂ ಆಗ್ಲಿಲ್ಲ. ಬರೀ ಅವನಿಗೆ ಕೆಲಸ ಸ್ವಲ್ಪ ಜಾಸ್ತಿ ಸಾಧ್ಯ ಅನಿಸ್ತು, ಮತ್ತೆ ಆ ಭಾರದ ಜೊತೆ ತಾನು ಸ್ವಲ್ಪ ಕಡಿಮೆ ಒಬ್ಬಂಟಿ ಅನಿಸ್ತು.
ಹಂಗ ಒಬ್ಬ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಿಗೋ ಅದೃಷ್ಟ ನಿಮ್ಗೆ ಇದ್ರೆ, ಏನು ಸಹಾಯ ಆಗುತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಏನು ಆಗಲ್ಲ ಅಂತ ಅವರಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಹೇಳೋದು ಒಳ್ಳೇದು. ನಿಮಗೆ ಸಿಗ್ಲಿಲ್ಲ ಅಂದ್ರೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪು ಅಲ್ಲ; ಅದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಜಾಗ ತನ್ನ ಜನಾನ ಹೇಗೆ ಸಿದ್ಧ ಮಾಡಿದೆ ಅನ್ನೋದ್ರಲ್ಲಿ ಇರೋ ಒಂದು ಕೊರತೆ. ನೀವು ಇನ್ನೂ ಮುಂದಿನ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಇರೋ ಬೇರೆ ಆಸರೆಗಳ ಮೇಲೆ ಒರಗ್ಬಹುದು, ಮತ್ತೆ ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆ ಗಳಿಸದೇ ಇರೋರ ಜೊತೆ ನಿಮ್ಮ ಖಾಸಗಿ ವಿಷಯ ಖಾಸಗಿಯಾಗೇ ಇಟ್ಕೊಳ್ಬಹುದು.
ನೆನಪಿಡೋಕೆ ಒಂದು ಉಪಯುಕ್ತ ವಿಷಯ: ಒಳ್ಳೇ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಮ್ಮ ಕೌನ್ಸಲರ್ ಆಗ್ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಅವರ ಕೆಲಸ ನಿಮಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಕೊಡೋದು ಅಲ್ಲ. ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡೋಕೆ ಮತ್ತೆ ಸರಿಯಾದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡ್ಕೊಳ್ಳೋಕೆ ಸಮಂಜಸ ಜಾಗ ಕೊಡೋದು, ಮತ್ತೆ ನಿಮ್ಮನ್ನ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆ ಅಂತ ಅಲ್ಲ, ಒಬ್ಬ ಮನುಷ್ಯ ಅಂತ ನೋಡೋದು ಅವರ ಕೆಲಸ. ಅದು ಒಂದು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟ, ಮತ್ತೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸೋಕೆ ನ್ಯಾಯವಾದ ಮಟ್ಟ.
ನಿಮಗೆ ನಂಬಿಕೆ ಇರೋ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇಲ್ಲಾ ಹಿರಿಯರು ಇದ್ರೆ, ಅವರು ಈಗಾಗ್ಲೇ ಮಾಡ್ತಿರೋ, ಸಹಾಯ ಆಗೋ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವಿಷಯ ಗಮನಿಸಿ, ನೀವು ಅದನ್ನ ಯಾವತ್ತೂ ಹೆಸರಿಸಿಲ್ಲ ಅಂದ್ರೂ ಸರಿ. ಅವರಿಂದ ಆಸರೆ ಹೇಗಿರುತ್ತೆ ಅಂತ ಗೊತ್ತಿರೋದೇ, ಬೇಕಾದಾಗ ಇನ್ನೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಕೇಳೋಕೆ ಸುಲಭ ಮಾಡುತ್ತೆ.
ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೈಚಾಚೋದು, ಅದು ಕೆಲಸದ ಜಾಗದ ಆಸರೆ ಆಗಿರಲಿ, ಫೋನ್ ಸಹಾಯವಾಣಿ ಆಗಿರಲಿ, ಇಲ್ಲಾ ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಗಿರಲಿ, ಒಂದು ಸಮಂಜಸ ಮತ್ತೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಹೆಜ್ಜೆ. ಕೆಲಸದ ಆಸರೆ ಜೊತೆ ಸರಿಯಾದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ, ಎರಡೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇದ್ದಾಗ ಒಂದೊಂದೇ ಇರೋದಕ್ಕಿಂತ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೆ.
ಇದನ್ನೆಲ್ಲ ನೀವೊಬ್ಬರೇ ಹೊತ್ಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತೆ ಎಲ್ಲಾ ಬಿದ್ದೋಗೋವರೆಗೂ ನೀವು ಕಾಯಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೈಚಾಚೋದು, ಅದು ಕೆಲಸದ ಜಾಗದ ಆಸರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಆಗಿರಲಿ, ಫೋನ್ ಸಹಾಯವಾಣಿ ಆಗಿರಲಿ, ಇಲ್ಲಾ ಡಾಕ್ಟರ್ ಆಗಿರಲಿ, ಒಂದು ಸಮಂಜಸ ಮತ್ತೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಹೆಜ್ಜೆ, ಅದು ಕೊನೆಯ ಉಪಾಯ ಇಲ್ಲಾ ದೌರ್ಬಲ್ಯದ ಗುರುತು ಅಲ್ಲ. ಮತ್ತೆ ಪುರಾವೆ ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ತೋರಿಸ್ತಿರೋದೇನಂದ್ರೆ, ಕೆಲಸದ ಆಸರೆ ಮತ್ತೆ ಸರಿಯಾದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ, ಒಂದೊಂದೇ ಇರೋದಕ್ಕಿಂತ ಎರಡೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸರಿಪಡಿಸೋದಾ ಇಲ್ಲಾ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡ್ಕೊಳ್ಳೋದಾ ಅಂತ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡ್ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ; ಎರಡೂ ಪಕ್ಕಪಕ್ಕ ಇದ್ದಾಗ ಜಾಸ್ತಿ ಗಟ್ಟಿ.
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಥರದ ಆಸರೆ ಇದ್ರೆ, ಒಂದು ಉದ್ಯೋಗಿ ನೆರವಿನ ಫೋನ್ ಲೈನ್, ಒಬ್ಬ ಕೌನ್ಸಲರ್, ನೀವು ನಂಬೋ ಒಬ್ಬ ಎಚ್ಆರ್ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಏನಿದೆ ಅಂತ ಗೊತ್ತಿರೋದು ಒಳ್ಳೇದು, ನೀವು ಅದನ್ನ ಯಾವತ್ತೂ ಬಳಸ್ದೇ ಇದ್ರೂ ಸರಿ. ಅದರ ಜೊತೆಗೆ, ಒಬ್ಬ ಡಾಕ್ಟರ್ ಏನಾಗ್ತಿದೆ ಅಂತ ಸರಿಯಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ನಿಮಗೊಂದು ಪ್ಲ್ಯಾನ್ ಕಟ್ಟೋಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡ್ಬಹುದು. ಜೊತೆಗೆ ನಿಮ್ಮದೇ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ, ಹೆಸರು ಕೊಡದೆ, ಬರೀ ಅರ್ಥ ಮಾಡ್ಕೊಳ್ಳೋ ಒಬ್ಬರ ಜೊತೆ ಮಾತಾಡೋಕೆ ಕರೆ ಮಾಡ್ಬಹುದಾದ ಉಚಿತ ಸಹಾಯವಾಣಿಗಳೂ ಇವೆ.
ನಿಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ
ಎಲ್ಲಾನೂ ತುಂಬಾ ಜಾಸ್ತಿ ಅನಿಸಿ, ಯಾರಿಗೂ ಹೇಳೋದೇ ಸಾಧ್ಯ ಇಲ್ಲ ಅನಿಸೋ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಇದನ್ನ ಕೇಳಿ: ಕೈಚಾಚೋದು ಅಂದ್ರೆ ನೀವು ಒಡೆದುಹೋಗ್ತಿದೀರಿ ಅಂತ ಅಲ್ಲ. ಅದು ನೀವು ವಾರಾನ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ತಿರುಗಿಸೋ ಸಮಂಜಸ, ಧೈರ್ಯದ ಕೆಲಸ ಮಾಡ್ತಿದೀರಿ ಅಂತ. ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಪಡ್ಕೊಳ್ಳೋ ಹಕ್ಕಿದೆ.
ಔಷಧಿಯನ್ನೂ ನೀವು ಹಲವು ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಂತ ಯೋಚಿಸ್ಬಹುದು, ಯಾವತ್ತೂ ಇಡೀ ಉತ್ತರ ಅಂತ ಅಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ಡಾಕ್ಟರ್ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮನಸ್ಸನ್ನ ಸ್ಥಿರ ಮಾಡೋಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡೋ ಒಂದು ಥರದ ಔಷಧಿ ಸೂಚಿಸ್ಬಹುದು, ಜೊತೆಗೆ ಮಾತಾಡೋ ಆಸರೆ ಮತ್ತೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬದಲಾವಣೆ; ಅಂಥ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರ ಜಾಗ್ರತೆಯಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಜೊತೆ ಸೇರಿ ಮಾಡ್ತಾರೆ, ಯಾವತ್ತೂ ಅರ್ಥ ಮಾಡ್ಕೊಳ್ಳೋದು ಮತ್ತೆ ಆಸರೆ ಬದ್ಲಿಗೆ ಅಲ್ಲ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ ಏನಂದ್ರೆ, ನಿಮ್ಮ ಹತ್ರ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಜಾಸ್ತಿ ಬಾಗಿಲಿದೆ, ಮತ್ತೆ ಅವ್ಯಾವೂ ಎಲ್ಲಾನೂ ಮೊದ್ಲೇ ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಾಗಿರ್ಬೇಕು ಅಂತ ಕೇಳಲ್ಲ.
ಇದನ್ನ ಮುಚ್ಚೋ ಮುಂಚೆ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ. ನೀವು ಕೈಚಾಚಬಹುದಾದ ಒಂದು ನಂಬರ್ ಇಲ್ಲಾ ಹೆಸರು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ: ಒಂದು ಸಹಾಯವಾಣಿ, ಒಬ್ಬ ಡಾಕ್ಟರ್, ಒಬ್ಬ ಎಚ್ಆರ್ ಸಂಪರ್ಕ, ನಂಬಿಕೆ ಇರೋ ಒಬ್ಬ ಹಿರಿಯ. ಇವತ್ತೇ ಕರೆ ಮಾಡ್ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಬರೀ ಬಾಗಿಲು ಅಲ್ಲಿದೆ ಅಂತ ಗೊತ್ತಿದ್ರೆ ಸಾಕು, ಇನ್ನೂ ಕಷ್ಟದ ದಿನ ಅದೊಂದು ಹುಡುಕಬೇಕಾದ ವಿಷಯ ಕಡಿಮೆ ಆಗುತ್ತೆ.
ಈ ಮಾಹಿತಿ ಎಲ್ಲಿಂದ
ಹೆಚ್ಚಿನ ಓದಿಗೆ
ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ರೋಗನಿರ್ಣಯವಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿ ತಜ್ಞರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ.